Kim jestem

Nazywam się Arkadiusz Petruczynik. Jestem właścicielem i głównym architektem rozwiązań w VOXAR. Moja przygoda z technologią zaczęła się w 1991 roku, gdy jako dziewięciolatek dostałem pierwszego Commodore 64 i napisałem pierwsze programy w BASIC 2.0.

W kolejnych latach samodzielnie składałem komputery PC — przechodziłem całą historię platformy x86: od 286, przez 386 DX, 486, aż po pierwsze procesory Pentium. To praktyczna szkoła elektroniki i architektury systemów, której żaden kurs nie zastąpi.

Pod koniec lat 90. zacząłem tworzyć strony internetowe i pierwsze aplikacje webowe. Po krótkim epizodzie współwłasności innej spółki technologicznej, 1 marca 2005 roku założyłem VOXAR — firmę, która przez ponad dwie dekady realizowała projekty z niemal każdej dziedziny IT.

Doświadczenie, które trudno zmierzyć zakresem

Przez ponad 20 lat prowadziłem własną infrastrukturę hostingową — od fizycznych serwerów kolokowanych w profesjonalnych serwerowniach, po dzierżawione maszyny dedykowane w centrach danych w Niemczech. To doświadczenie nauczyło mnie myśleć o niezawodności systemów inaczej niż większość konsultantów.

Równolegle przez kilka lat pełniłem funkcje od Logistyka, przez Dyrektora Handlowego, aż po Dyrektora IT w firmie produkcyjno-handlowej — co dało mi perspektywę, jakiej brakuje wielu czysto technicznym specjalistom: rozumiem, jak decyzje IT przekładają się na biznes i jak rozmawiać z zarządem o inwestycjach w technologię.

Od 2014 roku współpracuję kontraktowo jako architekt rozwiązań i ekspert OpenStack z jednym z największych producentów autobusów w Europie. To praca na pograniczu programowania niskopoziomowego, chmury prywatnej i automatyzacji infrastruktury w skali enterprise.

Przekrój zrealizowanych projektów

VOXAR przez lata był celowo firmą bez wąskiej specjalizacji — bo najciekawsze problemy rzadko mieszczą się w jednej kategorii. Oto przekrój dziedzin, w których pracowałem:

Podejście do pracy

Nie jestem firmą-fabryką, która obsługuje setki klientów równolegle. Każdy projekt traktuję jak swój własny — bo często dokładnie tak jest. Zanim zaproponuję rozwiązanie, staram się zrozumieć problem biznesowy, a nie tylko techniczny. Wieloletnie doświadczenie po obu stronach stołu (jako specjalista IT i jako dyrektor zarządzający) sprawia, że potrafię rozmawiać zarówno z administratorem systemu, jak i z prezesem zarządu.

Jeśli szukasz partnera IT, który rozumie kontekst biznesowy, potrafi zaprojektować rozwiązanie od podstaw i wziąć za nie odpowiedzialność — zapraszam do kontaktu.